售楼部前景观雕塑设计方案

59人浏览 2024-04-15 13:19:34

7个回答

  • 最佳回答
    七冷
    七冷

    范围包括但不限于:设计范围内的硬质铺装、苗木种植、景观建筑、构筑、景观墙体、围墙、小品、微地形、水景、灯光、景观给排水、背景音乐、附属设施等内容的设计以及施工前期、施工过程中的技术服务。

    设计方应提供的资料:方案文本、扩初图、施工图、图纸及光盘,具体内容及数量不多说了。

  • 郑二木
    郑二木

    售楼部前景观雕塑设计方案是指在售楼部前区域中设置一个雕塑作为景观装饰的设计方案。下面是一个详细的回答:

    1. 确定设计目标:首先需要明确设计雕塑的目标和意义,例如强调售楼部的特色、突出建筑风格、提升整体氛围等。

    2. 考虑场地条件:根据售楼部前区域的场地条件,包括地形地势、面积大小、视觉角度等,确定雕塑的位置和尺寸。

    3. 艺术创意:根据设计目标,结合售楼部的风格特点和背景,进行艺术创意的设计。可以参考当地文化、历史背景、自然环境等因素,选取符合主题的造型和形式,如抽象、具象、现代、传统等。

    4. 材料选择:根据设计要求和雕塑的形式,选择适合的材料。常用的材料包括金属、石材、玻璃纤维等,不同材料具有不同的质感和表现力。

    5. 结构设计:根据雕塑的形态和材料特性,进行结构设计。确保雕塑的稳固性和耐久性,考虑雕塑的重量、抗风能力、承重能力等因素。

    6. 照明设计:考虑到售楼部前区域通常需要夜间照明,设计中应考虑雕塑的照明效果。通过巧妙的照明设计,可以强调雕塑的形态、纹理和细节,增强视觉效果。

    7. 环境融合:将雕塑与周围环境融合,考虑到售楼部前区域的整体景观效果。可以通过植物、景观石、水景等元素的配合,使雕塑与周边环境形成有机的整体。

    8. 可持续性考虑:在设计雕塑的还要考虑到可持续性因素。选择环保材料、节能照明等设计措施,既可以减少对环境的影响,也能提升售楼部的形象和价值。

    以上是一个详细的售楼部前景观雕塑设计方案的回答,希望对您有帮助。

  • Roger黑夜
    Roger黑夜

    售楼部前景观雕塑设计方案是指为售楼部设计一座艺术性强、吸引人眼球的雕塑作品,旨在提升售楼部的形象和吸引力,吸引顾客的注意力,从而促进销售活动。具体的设计方案可以包括以下几个方面:

    1. 雕塑主题:根据售楼部的定位和设计风格,选择一个主题来体现售楼部的特色和定位。可以是与建筑风格相符的抽象作品,也可以是与楼盘定位相关的具象雕塑。

    2. 雕塑材料:选择合适的材料来制作雕塑,如石材、金属、玻璃等。根据主题和设计要求,结合材料的特性和造价,选择最合适的材料来制作雕塑。

    3. 雕塑形式:根据售楼部的空间布局和场地条件,确定雕塑的形式和大小。可以是独立的立体雕塑,也可以是与建筑融为一体的装置作品。需要考虑雕塑的比例、比例关系以及与建筑的协调性。

    4. 雕塑造型:根据主题和雕塑的定位,设计独特的造型风格。可以是抽象的几何形状,也可以是具象的人物、动物形象等。要注意雕塑的造型要有足够的艺术性和创意性,能够吸引人的注意力。

    5. 色彩和光影效果:考虑在雕塑设计中运用色彩和光影效果,增加艺术感和立体感。可以通过材料本身的颜色、灯光照射以及附加的彩色照明等手段来实现。

    6. 周边环境设计:考虑与雕塑相邻的环境设计,包括景观绿化、铺装、园林景观等。要使雕塑与周围环境形成有机的整体,增强视觉效果和观赏价值。

    7. 维护和保养:设计方案中应考虑雕塑的维护和保养问题,选择耐久、易于清洁、不易损坏的材料和工艺,以保证雕塑长期保持良好的状态。

    售楼部前景观雕塑设计方案需要考虑主题、材料、形式、造型、色彩、光影效果、周边环境等多个方面,通过充分的创意和艺术表达,提升售楼部的形象和吸引力。

  • 可能否
    可能否

    建设项目全方位(全程)策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,内容包括: ①项目投资策划 ②项目规划设计策划 ③项目质量工期策划 ④项目形象策划 ⑤项目推广策划 ⑥项目顾问、销售代理 ⑦项目服务策划 ⑧项目二次策划研发中心建议,未雨绸缪,在莱西项目上作试点,试图将整个开发项目理念系统化,并加强成本控制,为以后的开发总结经验,提供依据。这个框架是研发中心借鉴理整其他公司开发项目的框架,可能个别地方不太适合或繁琐,在以后的工作中可以修正和调整完善,力争形成一个标准格式报告文件。案头工作阶段第一章 “某项目”投资策划第一节项目投资策划的含义项目投资策划是房地产全方位策划关键的环节,这个过程操作就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下些功夫,以后的开发经营中就可以未雨绸缪。通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、莱西房地产市场的供求状况、莱西同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析,再结合项目进行SWOT分析,在以上基础上,对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析,然后根据基本资料,对某项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,并对开发节奏提出专业意见。第二节某项目投资策划的具体内容一、项目用地周边环境分析1.项目土地性质调查 ·地理位置 ·地质地貌状况 ·土地面积及其红线图 ·七通一平现状2.项目用地周边环境调查 ·地块周边的建筑物 ·绿化景观 ·自然景观 ·历史人文景观 ·环境污染状况3.地块交通条件调查 ·地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划 ·项目对外水、陆、空交通状况 ·地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状4.周边市政配套设施调查 ·购物场所 ·文化教育 ·医疗卫生 ·金融服务 ·邮政服务 ·娱乐、餐饮、运动 ·生活服务 ·游乐休憩设施 ·周边可能存在的对项目不利的干扰因素 ·历史人文区位影响二、区域市场现状及其趋势1.宏观经济运行情况2.莱西房地产市场概况及政府相关的政策法规3.莱西房地产市场总体供求现状4.莱西商品住宅市场板块的化分及其差异5.莱西商品住宅平均价格走势及市场价值发现6.莱西商品住宅客户构成及购买实态分析三、土地SWOT分析1.项目地块的优势2.项目地块的劣势3.项目地块的机会点4.项目地块的威胁及困难点四、项目市场地位1.类比竞争楼盘调研2.项目定位: ·市场定位(区域定位、主力客户群定位) ·功能定位 ·建筑风格定位五、项目价值分析1.商品住宅项目价值分析的基本方法和概念·商品住宅价值分析法:类比可实现价值分析法a选择可类比项目b确定该类楼盘价值实现的各种要素及其在价值实现中的权重c分析可类比项目价值实现的要素的对比值d对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值e根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价·类比土地价值决定因素a类比土地价值:地段资源差异※市政交通及直入交通的便利性的差异※项目周边环境的差异,包括 ——周边自然和绿化景观的差异 ——教育、人文景观的差异 ——各种污染程度的差异 ——周边社区素质的差异 ※周边市政配套便利性的差异b项目可提升价值判断※建筑风格和立面的设计、材质※单体户型设计※建筑空间布局和环艺设计※小区配套和物业管理※形象包装和营销策划※发展商品牌和实力c价值实现的经济因素※经济因素※政策因素2.项目可实现价值分析·类比楼盘分析与评价·项目价值类比分析a价值提升和实现要素对比分析 b项目类比价值计算六、项目定价模拟1.均价的确定2.项目中具体单位的定价模拟七、项目投入产出分析1.项目经济技术指标模拟·项目总体经济技术指标 ·首期经济技术指标2.项目受期成本模拟 ·成本模拟表及其说明3.项目收益部分模拟·销售收入模拟a销售均价假设b销售收入模拟表·利润模拟及说明a模拟说明 b利润模拟表·敏感性分析a可变成本变动时对利润的影响 b销售价格变动时对利润的影响八、投资风险分析及其规避方式提示1.项目风险性评价·价值提升及其实现的风险性a项目的规划和建筑设计是否以提升项目同周边项目的类比价值b项目形象包装和营销推广是否成功2.资金运用的风险性·减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本·对销售节奏和项目开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼3.经济政策风险·国际国内宏观经济形势的变化·国家、地方相关地产政策的出台及相关市政配套设计建设九、开发节奏建议1.影响项目开发节奏的基本因素·政策法规因素 ·地块状况因素·发展商操作水平因素 ·自己投放量及资金回收要求·销售策略、销售政策及价格控制因素 ·市场供求因素·上市时间要求2.项目开发节奏及结果预测·项目开发步骤·项目投入产出评估·结论第二章 某项目规划设计策划第一节项目规划设计策划的含义(根据万科研发中心经验,开发商引领设计单位完成设计)通过完整科学的投资策划分析,可以明确市场定位,从而进入产品设计阶段。目前消费者对房地产产品的建筑规划和单体设计要求愈来愈理性,项目规划设计策划是以某项目的市场定位为基础,以满足目标市场的需求为出发点,对项目地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型,引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充分提示。第二节项目规划设计策划的具体内容一、总体规划1.项目地块概述·项目所属区域现状 ·项目临界四周状况 ·项目地貌状况2.项目地块情况分析·初步规划及设想·影响项目总体规划的不可变的经济技术因素·土地SWOT分析在总体规划上的利用或规避·市场定位下的主要经济指标参数3.建筑空间布局·总体平面规划及其说明 ·功能分区示意及说明4.道路系统布局·地块周边交通环境示意a地块周边基本路网 b道路建设及未来发展状况·项目道路设置及其说明a主要出入口设置 b主要干道设置c车辆分流情况说明 d停车场布置5.绿化系统布局·地块周边景观环境示意a地块周边历史、人文景观综合描述b市政规划布局及未来发展方向·项目环艺规划及说明a绿化景观系统分析 b主要公共场所的环艺设计6.公建与配套系统·周边市政配套设施调查·配套功能配置及安排·公共建筑外立面设计提示a会所外立面设计提示 b营销中心外立面设计提示c物业管理、办公室等建筑外立面设计提示d其它公建(如巴士站、围墙)外立面设计提示·公共建筑平面设计提示·公共建筑风格设计的特别提示·公共建筑外部环境概念设计7.分期开发·分期开发思路 ·首期开发思路8.分组团开发强度二、建筑风格定位、色彩计划1.总体建筑风格及色彩计划·总体建筑风格的构思 ·建筑色彩计划2.建筑单体外立面设计提示·商品住宅房外立面设计提示a多层、小高层、高层外立面设计提示b不同户型的别墅外立面设计提示c针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示d其它特殊设计提示·商业建筑风格设计提示三、主力户型选择1.莱西同类楼盘户型比较2.业态分析及项目户型配置比例3.主力户型设计提示4.商业物业户型设计提示四、室内空间布局装修概念提示1.室内空间布局提示2.公共空间主题3.选择庭院景观提示五、环境规划及艺术风格提示1.周边环境调查和分析2.总体环境规划及艺术风格构想·地块已有的自然环境利用 ·项目人文环境的营造3.各组团环境概念设计·组团内绿化及园艺设计 ·组团内共享空间设计·组团内雕塑小品设计提示 ·组团内椅凳造型设计提示·组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示4.公共建筑外部环境概念设计·主入口环境概念设计 ·营销中心外部环境概念设计·营销示范中心沿途可营造环境概念设计·针对本项目的其它公共环境概念设计六、公共家具概念设计提示1.周边同类楼盘公共家具摆设·营销中心大堂·管理办公室2.公共家具概念设计提示七、公共装饰材料选择指导1.周边同类楼盘公共装饰材料比较2.公共装饰材料选择指导及装修风格构思3.营销示范单位装修概念设计4.住宅装修标准提示八、灯光设计及背景音乐指导1.灯光设计·公共建筑外立面灯光设计 ·公共绿化绿地灯光设计·道路系统灯光设计 ·室内灯光灯饰设计2.背景音乐指导·广场音乐布置 ·室内背景音乐布置九、小区未来生活方式的指导1.建筑规划组团评价2.营造和引导未来生活方式·住户特征描述 ·社区文化规划与设计第三章 项目质量工期策划第一节 质量工期策划的含义近几年来,房地产市场买卖双方纠纷不断,已成投诉热点。房屋滴漏、墙皮裂缝现象经常出现;所购期房交付时与合同承诺的条件不符,拖延楼宇交付使用日期的现象也时有发生;甚至由于质量控制不严引起损害消费者利益的现象,质量工期策划是我们、承建商必须树立的策划观念。第二节 质量工期策划的具体内容一、建筑材料选用提示1.莱西市场竞争性楼盘建筑材料选用类比2.新型建筑装饰材料提示3.建筑材料选用提示二、施工工艺流程指引1.工程施工规范手册2.施工工艺特殊流程提示三、质量控制1.项目工程招标投标内容提示2.文明施工质量管理内容提示四、工期控制1.开发进度提示2.施工组织与管理五、造价控制1.建筑成本预算提示2.建筑流动资金安排提示六、安全管理1.项目现场管理方案2.安全施工条例第四章 项目形象策划第一节 项目形象策划的含义项目形象策划包括某项目的总体战略形象策划、社区文化形象策划、企业行为形象策划、员工形象策划以及项目视觉形象策划等主要内容。项目视觉形象是指房地产有别于奇特项目的具有良好识别功能的同意视觉表现。其内容主要包括项目视觉识别系统工程核心部分及延展运用部分。其核心部分包括项目的名称、标志、标准色及标准字体。第二节 项目形象策划的具体内容一、项目视觉识别部分系统核心部分1.名称 ·项目名 ·道路名 ·建筑名 ·组团名2.标志3.标准色4.标准字体二、延展及运动部分1.工地环境包装视觉 ·建筑物主体 ·工地围墙 ·主路网及参观路线 ·环境绿化2.营销中心包装设计·营销中心室内外展示设计 ·营销中心功能分区提示·营销中心大门横眉设计 ·营销中心形象墙设计·台面标牌 ·展板设计·营销中心导视牌 ·销售人员服装设计提示·销售用品系列设计 ·示范单位导视牌·示范单位样板房说明牌3.公司及物业管理系统包装设计第五章 项目营销推广策划第一节 项目营销推广策划的含义对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策是很有必要的。项目营销推广策划提供关于某项目营销推广的未来方案,以未来的市场趋势为背景,以企业发展目标为基础设计的营销推广措施,其内容是在项目投资分析的基础上进一步对项目强、弱进行分析,并得出正确的处理方法。通过对项目市场定位、价格定位分析,确定项目的正式入市时间,以及采用相应宣传推广策略策划并提出对整个营销推广的效果进行有效监控和评估的方法,以达到预期的营销效果。项目营销推广策划是房地产全程策划的重头戏,是营销策划水平与销售技巧的高度结合,需要高度的专业化运作。第二节 项目营销推广策划的具体内容一、区域市场实态分析1.莱西房地产市场总体供求现状2.项目周边竞争性楼盘调查·项目概况 ·市场定位 ·售楼价格·销售政策措施 ·广告推广手法 ·主要媒体应用及投入频率·公关促销活动 ·其他特殊卖点和销售手段3.结论二.项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策1.项目主要卖点荟萃2.项目强势、弱势分析与对策三.目标客户群定位分析1.莱西人口总量及地块分布情况2.莱西经济发展状况和人口就业情况3.莱西家庭情况分析·家庭成员结构 ·家庭收入情况 ·住房要求、生活习惯4.项目客户群定位·目标市场a目标市场区域范围界定b市场调查资料汇总、研究c目标市场特征描述·目标客户a目标客户细分 b目标客户特征描述 c目标客户资料四、价格定位及策略1.项目单方成本2.项目利润目标3.可类比项目市场价格4.价格策略5.价格分期策略五、入市时机规划1.宏观经济运行状况分析2.莱西房地产相关法规和市场情况简明分析3.入市时机的确定及安排六、广告策略1.广告总体策略及广告的阶段性划分 ·广告总体策略 ·广告的阶段性划分2.广告主题3.广告创意表现4.广告效果监控、评估及修正5.入市前印刷品的设计、制作·宣传海报、折页 ·认购书·正式合同 ·交房标准·物业管理内容 ·物业管理公约七、媒介策略1.媒体总策略及媒体选择2.媒体总策略3.媒体选择4.媒体创新使用5.软性新闻主题6.媒介组合7.投放频率及规模8.费用估算八、推广费用计划1.现场包装2.印刷品3.媒介投放4.公关活动九、公关活动策划及现场包装十、营销推广效果的监控、评估及修正1.效果测评形式·进行性测评 ·结论性测评2.实施效果测评的主要指标·销售收入 ·企业利润·市场占有率 ·品牌形象和企业形象实施阶段第六章 项目销售顾问、销售代理第一节 总论在经过前面一系列的工作流程后,进入到项目的销售阶段,这个阶段的成果也是检验前面几个方面的策划工作是否到位。第二节 项目销售顾问、销售代理的具体内容一、销售周期划分即控制1.销售策略·营销思想:全面策划 ·销售网络·销售区域:紧扣目标市场和目标客户·销售时段 ·政策促销·销售活动 ·销售承诺2.销售过程模拟·销售实施 ·销售合同执行监控二、各销售阶段营销推广执行方案实施三、各销售阶段广告创意设计及发布实施四、售前资料准备1、批文及销售资料·批文 ·楼宇说明书 ·价格体系 ·合同文本2、人员组建·销售辅导 ·销售代理3、制定销售工作进度总表4、销售控制与销售进度模拟·销售控制表 ·销售收入预算表5、销售费用预算表·总费用预算 ·分项开支 ·边际费用6、财务策略·信贷 ·付款方式 ·按揭 ·合伙股东7、商业合作关系·双方关系 ·三方关系 ·多方关系8、工作协调配合·甲方主要负责人 ·直接合作人 ·财务部·工程部 ·物业管理公司五、销售培训1.销售部人员培训·详细介绍公司情况·物业详情a项目规模、定位、设施、买卖条件b物业周边环境、公共设施、交通条件c该区域的城市发展计划,宏观及微观经济因素对物业的影响情况d项目特点※项目规划设计内容及特点,包括景观、立面、建筑组团、容积率等※平面设计内容及特点,包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、户内面积组合、户型优缺点、进深、面宽、层高等※项目的优劣分析※项目营销策略,包括价格、付款方式、策略定位、销售目标e竞争对手优劣分析及对策·业务基础培训课程a国家及地区相关房地产业的政策法规、税费规定b房地产基础术语、建筑常识:房地产、建筑业基础术语的理解※房地产、建筑业基础术语的理解※建筑识图※计算户型面积c心理学基础d银行的按揭知识,涉及房地产交易的费用e国家、地区的宏观经济政策、当地的房地产走势f公司制度、架构和财务制度·销售技巧·签订买卖合同的程序·物业管理课程·销售模拟·实地参观他人展销现场2.销售手册·批文 ·楼宇说明书 ·价格体系 ·合同文本 ·客户资料表3.客户管理系统4.销售作业指导书·职业素养准则 ·销售基本知识与技巧·项目概况 ·销售部管理架构六、销售组织与日常管理1.组织与激励·销售部组织架构·销售人员基本要求·职责说明·考核、激励措施2.工作流程·销售工作的内容 ·销售工作阶段·销售部工作职责(工作流程) ·销售业务流程(个案)3.规章制度概念指示第七章 项目服务策划第一节 项目服务策划的含义目前的房地产市场,特别是发达地区的房地产市场,物业管理已愈来愈受买家的重视和关心,来自市场的信号向发展商提出了物业管理高起点、高标准、高水平的要求,万科开发的物业多年来一直深受市场的追捧,在很大程度上与其手上的王牌——万科开发的物业管理密不可分,它成为万科开辟第二营销渠道和制造回头客的有力保证。项目服务营销的具体内容一、项目销售过程所需物业管理资料1.楼宇质量保证书2.楼宇实用说明书3.业主公约4.用户手册5.楼宇交收流程6.入伙通知书7.入伙手续书8.收楼书9.承诺书10.业主用户联系表11.遗漏工程实用钥匙授权书12.遗漏工程和水电表底数记录表13.装修手册和装修申请表二、物业管理内容策划1.工程、设计、管理的提前介入2.保洁服务3.绿化养护4.安全及交通管理5.三车及场地管理6.设备养护7.房屋及公用设备设施养护8.房屋事务管理9.档案及数据的管理10.智能化的服务11.家政服务12.多种经营和服务的开展13.与业主的日常沟通14.社区文化服务三、物业管理组织及人员架构1.物业公司人力资源的管理包括招聘、培训、考核、调配、述职、工资、福利、晋级等环节2.物业管理公司应遵循以下原则建立各级组织机构,明确各部门的职能、责任、权限、隶属关系及信息沟通渠道四、物业管理培训1.物业交付使用前的培训2.物业交付使用后的培训五、物业管理规章制度1.员工手册2.岗位职责及工作流程3.财务制度4.采购及招标程序5.员工考核标准6.业主委员会章程7.各配套功能管理规定8.文件管理制度9.办公设备使用制度10.值班管理制度11.消防责任制12.消防管理规定13.对外服务工作管理规定14.装修工程队安全责任书15.停车场管理规定16.非机动车辆管理规定17.出租车及暂住人员管理规定18.进住(租)协议书19.商业网点管理规定六、物业管理操作规程1.楼宇本体维护保养规程2.绿化园林养护规程3.消防设施养护及使用规程4.供配电设备维护保养规程5.机电设备维护保养规程6.动力设备维护保养规程7.停车场、车库操作规程8.停车场、车库维护保养规程9.游泳池及其设备维护保养和操作规程10.给排水设备维护保养规程11.公共部位保养保洁操作规程12.保安设备操作及维护规程13.照明系统操作及维护规程14.通风系统操作及维护规程15.管理处内部运作管理规程16.租赁管理工作规程七、物业管理的成本费用1.管理员工支出2.维护及保养3.公共费用4.行政费用5.保险费用6.其它7.管理者酬金8.营业税9.预留项目维护基金 (物业的运营为自负盈亏)八、物业管理ISO9002提示1.质量手册2.程序文件3.工作规程4.质量记录表格5.行政管理制度6.人力资源管理制度第八章 项目二次策划(策划总结)第一节项目二次策划的含义品牌战略可持续发展在知识经济要求的前提下,科学合理综合高效地考虑住宅建设地环境效益,广泛运用高科技成果,改变传统的施工方式,采用新材料和组织管理方法,不断创造新的科学技术,规划设计出优美的人居环境,营造住宅文化,增强市场竞争力,才能促使开发走上可持续发展的道路。第二节项目二次策划的具体内容一、全面策划1.全过程策划2.全员策划·项目策划的实现绝不只是营销部门的事情·策划手段的整体性企业对产品价格、渠道、分销等可控因素进行互相配合,实现最佳组合,以满足顾客的各项需求。·策划主体的整体性二、品牌战略指示1、品牌塑造2、品牌维护3、品牌提升三、可持续经营战略指示1、人力资源科学配置2、产业化道路策略·提高住宅产品的技术附加值,尽快转变为技术密集型产业·将住宅产业多个外延型发展转为集约型的内涵式发展·深化住宅产业化链条的协调性3、专业化道路策略·提高建筑与结构技术体系·节能及新能源开发利用·住宅管线技术体系·建立厨房、卫生间的基本功能空间配置的整合技术·提高住宅环境及其保障技术体系·住宅智能化技术体系。

  • 郑二木
    郑二木

    你好,

    很高兴为你回答问题!解析:

    我认为,作为一项广告宣传费是不妥的,销售费用是在销售环节发的费用,广告费也是如此,其是纯费用性质的,更何况,你入了销售费用后,那就意味着要在税前进行扣除的,税务机关也未必会认同的。因为其会较大程度上影响当期的利润与应纳税的得额的。

    我认为,这是对价取得的一项标志性的资产而已,我们假定,这项资产在与销售部公办大楼同时建造时,那一定是要计入固定资产的价值的。虽说不是同时建造的,但这项资产同样也是有价值的,并且可以矗立10年或15年,以固定资产来入账的话,其进行折旧方式记入到费用中,对每一期的利润与应纳税所得额影响较小,税务机关一定是没有异议的,同时也符合该资产的实际情况,最终的折旧,都是分期通过“销售费用”来反映的。

    所以我认为,应当以固定资产来入账。此回答仅供参考,请多指正。

  • 盼盼的盼
    盼盼的盼

    对于住户来说,住宅设计是很重要的,为了让住户看得明白那么住宅设计说明就很重要了。下面是我为大家整理的住宅设计说明 范文 ,希望能帮到大家。住宅设计说明范文篇一 随着生活质量不断提高,人们对赖以生存的环境开始重新考虑,并由此提出了更高层次的要求。持别是生活水平和 文化 素质的提高和住宅条件的改善,“室内设计”已不再是专业人士的专利。普通百姓参与设计或自己动手布置家居已形成风气,这就给广大设计人员提出了更高的要求。作为环境艺术设计的专业设计师, 不但要从专业的高度为广大群众设计出优美的环境, 同时还肩负着对普通百姓进行引导和 教育 的任务。可见,设计是一种计划,是一种组织程序或一种思维活动的过程。也就是说通过某种计划、组织和思维活动、将可以利用的各种类型的元素、符号及形态充分调动起来,形成一个有机的空间场所,获得一组组来源广泛、取之不尽和变化无常的视觉形态,如把握得当,并应用自如,是不可多得的有效 方法 ,这就是通常所说的“形象思维”,而联想、引申、思考、提升等构成了设计思维的核心内容。以物达意,以物睹情,以物造型又是设计升华之形式体现。针对本方案业主的特点,我采用简约明朗的线条,将空间进行了合理的分隔。面对都市生活,一处能让心灵沉淀的生活空间,是本房业主心中的一份渴望,也是我在该方案中所体现的主要思想。关于居住空间的构造和安排,应该通过空间的数量和类型来了解空间的构造,并通过空间之间的联系来了解空间的安排,并按照住宅活动的内容来给生活空间分类,再通过这种分类来划分居住空间。居住空间的构造有个一体化的的计划,这个空间计划始于空间和构造的分析结果,并在同类活动中进行必要的装备和连接。所以居住空间可以划分为公共空间,私人空间和服务空间。当这些空间被有机地连接后,有效的活动也就得以保障,如果空间被过度重复,生活效率也就降低了。考虑到建筑方向,建筑尺寸和空间功能,各部分空间都应以入口为中心来安排,空间的结构和安排的划分风格成为了空间计划的基础。1简约风格是近来尤较流行的一种风格,追求时尚与潮流,非常注重居室空间的布局与使用功能的结合。室内布置整体设计就两个字概括简约。不要繁琐的装饰,不要附加物,只要能表达出意图即可材料多为磨砂玻璃和不锈钢等。这样的室内崇尚少即是多,装饰少,功能多,十分符合现代人渴求简单生活的心理。因而很受那些追求时尚又不希望受约束的青年人所喜爱。2 介绍我的设计思想本方案为三室两厅的居室设计,业主为一对年轻夫妇,妻子是音乐教师,丈夫是工程设计师,还有一个十三来岁的女儿。针对上班族的业主,设计师采用简约明朗的线条,将空间进行了合理的分隔。面对扰嚷的都市生活,一处能让心灵沉淀的生活空间,是本房业主心中的一份渴望,也是本设计在该方案中所体现的主要思想。开放式的大厅设计给人以通透之感,避免视觉给人带来的压迫感,可缓解业主工作一天的疲惫。没有夸张,不显浮华,通过过于干干净净的设计手法,将业主的工作空间巧妙地融入到生活空间中,符合实际的工作需求,使男主人可以在家中随时随地捕捉设计灵感,并将其附注于之纸上。朴素无华的材料,几何线条的运用,以及自然的穿插,使生活空间可以贴近自然的三个元素,在设计过程中,充分考虑到这点采用陶瓷系列中的“田园牧歌”,以大自然的手笔变化的光彩丰富的色彩,描绘出回归自然的乡间田园诗篇,突显生命的渴望与追求。3 国内外设计趋势3.1 室内设计总趋势环境艺术设计,包括了城规建筑设计、园林设计、广场设计、雕塑与壁画等环境艺术品设计以及室内设计。室内设计是为了满足人们生活、工作的物质要求和精神要求所进行的理想的内容环境设计,与人的生活密切相关,以至于迅速发展成为一门专业性很强的、十分实用的新兴边缘科学。设计是连接精神文明与物质文明的桥梁,人类寄希望于通过设计来改造世界,改善环境,提高人类生存的生活质量。从构成世界之三大要素的自然、人与社会这三个座标体系出发,现代设计已从产品设计拓展到环境设计,由生存意识进展到环境意识,正如加拿大建筑阿瑟、埃利克森所说的:“环境意识就是一种现代意识”。美国建筑师们认为:八十年代的重要发展并不是这个主义或者那个运动,而是对环境设计和景观设计的普遍认同。现在我将现代室内设计大致归纳为七个新趋势:3.1.1 回归自然化随着环境保护意识的增长,人们向往自然,和天然饮料,用自然材料,渴望住在天然绿色环境中。北欧的斯堪的纳维亚设计的流派由此兴起,对世界各国影响很大,在住宅中创造田园的舒适气氛,强调自然色彩和天然材料的应用,采用许多民间艺术手法和风格。在此基础上设计师不断在“回归自然”上下功夫,创造新的肌理效果,运用具象的抽象的设计手法来使人们联想自然。3.1.2 整体艺术化随着社会物质财富的丰富,人们要求从“物的堆积”中解放出来,要求室内各种物件之间存在统一整体之美。室内环境设计是整体艺术,它应是空间、形体、色彩以及虚实关系的把握,功能组合关系的把握,意境创造的把握以及与周围环境的关系协调。许多成功的室内设计实例都是艺术上强调整体统一的作品。3.1.3 高度现代化随着科学技术的发展,在室内设计中采用一切现代科技手段,设计中达到最佳声、光、色、形的匹配效果,实现高速度、高效率、高功能,创造出理想的值得人们赞叹的空间环境来。3.1.4 高度民族化只强调高度现代化,人们虽然提高了生活质量,却又感到失去了传统、失去了过去。室内设计的发展趋势就是既讲现代化,又讲传统。我们在日本考察时,看到许多新的环境设计反映了日本设计人员致力于高度现代化与高度民族化结合的设计体现。日本各地的大、小餐厅、菜室及商店装饰食器均进行了配套设计,人们即使在很小的餐馆用餐,也同样感受到设计者的精心安排。“处处环境美,处处有设计”给每个人留下了深刻的印象。3.1.5 个性化大工业化生产给社会留下了千篇一律的同一化问题。相同楼房,相同房间,相同的室内设备。为了打破同一化,人们追求个性化。一种设计手法是把自然引进室内,室内外通透或连成一片。另一种设计手法是打破水泥方盒子,斜面、斜线、或曲线装饰,以此来打破水平垂直线求得变化。还可以利用色彩、图画、图案,利用玻璃镜面的反射来扩展空间等等,打破千人一面的冷漠感,通过精心设计,给每个家庭居室以个性化的特性。3.1.6 高技术高情感化国际上工艺先进国家的室内设计正在向高技术、高情感方向发展,这两者相结合,既重视科技,又强调人情味,在艺术风格上追求频繁变化,新手法,新理论层出不穷,呈现五彩缤纷,不断探索创新的局面。3.2 以人为本的家居理念居住空间的公共空间指起居室,餐厅和入口,就像一个包含全体家庭成员的社会空间。它是通过主要通道和美学的协调性去安排空间位置,设施以及家具的。居住空间的服务空间是进行家务劳动的地方,如厨房,仓库,洗刷间和烘干室。由于居住空间的风格和意识的变化,这样的空间正在减少,而交际空间和私人空间正在日益增加。住宅设计说明范文篇二 一、 项目概况本项目位于成温邛公路南侧,距成都市区行车距离15分钟,紧邻温江县城。项目占地66000平方米,三面环水,40米宽的江安河环绕地块西面和南面缓缓流过。具有较好的先天景观资源。楼盘开发思路定位为“水岸度假休闲住宅”。二、 设计总体思路结合项目的先天资源条件及楼盘的开发思路,本项目园林设计主题为:“川蜀桃花源、迷情浅水湾”结合楼盘的“水岸休闲度假住宅”理念,秉承“自然的、生态的、健康的、休闲的”思路,将小区六万多平方米的园林面积设计成为丰富多彩的亲水休闲水景园林。在此基础上挖掘“富有湘西地域风情与民族民俗风味的”元素,营造出“世外桃源”的意境。园林设计遵循以下原则:1、注重景观的均好性,作为以水景为主要特色的园林,重点是扩大水系的延伸范围,达到每一个组团、每一个景点都有水景,每个住户下楼即有水可看、有水可玩。2、 控制水面面积,缩小湖面及大型水景的体量,景观以小巧、别致为主要特色。3、 注重水景的多样化,使不同风格的水景遍布整个小区,以营造小区丰富的水景园林特色。4、 增强水景的可参与性,使住户可以直接亲水,而不是只“可远观而不可亵玩焉”,同时注重亲水的安全性。5、加强景点之间的有机联系,以道路和主要水系为主线,形成明显的景观序列,贯穿整个小区。其中的每个景点相互呼应、相互衬托,同时又各具特色,相辅相成、相得益彰,使整个小区的景观形成一个有机的整体。6、 以水景为主,同时充分利用声音、色彩、质感等景观要素,营造丰富多彩的小区景观特色。7、 力求景观在统一、和谐的基础上有丰富的对比与变化,营造小区景观的可识别性。三、 设计总体布局本方案在一条主要水系的基础上展开,以组团为单位,设计不同风格的水景园林,以主要水系和道路为主线,景观贯穿其中。具体布局如下:小区内以一条主要水系贯穿,这条主要水系在小区中曲折、蜿蜒、穿流而过,形成一个完整的景观系列水系在小区中有时小、有时大;有时宽、有时窄;有时放、有时收;有时是宽阔大器的湖面、有时是曲折蜿蜒的小溪。水系流过的每个组团、每个景区形成不同风格、各具特色的水景园林景观,整体构成小区既统一、和谐、又有丰富变化的水景特色园林景观。极大地提高小区的格调与品质,同时为业主提供高品味的休闲居住环境主要水系的起点设在小区的东北组团,以“流年古井”作为水系的起源,通过折线型的戏水沟渠,穿过大门处的七彩人生广场,然后分两路流过中部组团,会入小溪,蜿蜒绕过公共景区的生态戏水泳池,继而通过 儿童 游乐场旁的临住宅水面,从地下暗道汇入售楼部组团的湖面,在此形成小区的中心景观,然后在临街住宅的北侧蜿蜒流向东南角组团,回抽至东北组团,整个水系形成一个环流,循环不止,生生不息。小区的北部、西北、西南三个组团因地势较高,另设独立水系并分别汇入售楼部组团水景。东部团结渠抬高水面,整理林相,设置栏杆,修建“水木清华”休闲步道。住宅设计说明范文篇三 1、方案阶段(2套文本+光碟1张)1.1设计前应仔细研究建筑设计图纸(建筑、结构、水电等),清楚装饰工程设计有关的基本条件,收集必要的设计基础资料,认真分析相关专业图纸的基础上,再对现场进行实地踏勘。若牵涉到与其他专业有冲突的地方,应急时与甲方专项人员取得联系,得以解决。1.2设计内容应真实、准确地反应设计特点,全面完整的表达方案设计意图。1.2.1提供平面布置图和设计风格示意图。1.2.2提交方案设计阶段的主要面层材料实物样板及细节处理的参考图片。1.3提交的设计方案尽可能的全面(全面反应设计意图),避免时间上的浪费。2、初步设计(2套文本+光碟1张)2.1初步设计在方案设计通过后加以深化,整个设计能够接近实施阶段的需要。2.2成果包括提供最终的平面布置图、地材铺装图、效果图(主要区域)、砌体放线图、天花造型及灯具布置图、立面图、开关插座布置图。2.3提交正式方案所涉及到的面层材料实物样板及细节处理的参考图片。3、施工图阶段(8套图纸+光碟1张)3.1装修设计应符合城市规划、消防、环保、节能等有关规定。3.2设计深度必须满足施工要求,所选用材料的品种、规格、性能应符合设计的要求及国家现行有关标准的要求,严禁使用国家淘汰的材料。3.3装修设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能,当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料,对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。3.4施工图的设计深度必须满足:3.4.1应能编制工程概、预算和作为工程施工招标(清单报价)的依据;3.4.2应能据以安排设备、材料订货和非标准设备的制作;3.4.3应能据以进行施工和安装;3.4.4应能据以施工验收;3.4.5施工图设计文件封面应写明建筑装饰装修工程的项目名称、设计或施工单位名称、出图日期,封面应盖单位出图专用章。3.5施工图成果包括:3.5.1图纸目录3.5.2施工图说明3.5.3装修表和材料表(所有装修中所选用的面层材料表、产品、规格、型号、颜色等)3.5.4平面图、天花图、地面图、立面图、剖面图、局部放大图、节点详图和提供本设计中选用的硬装及软装材料厂商详细地址、联系方式,方便甲方询价。3.5.5图纸签署及盖章六、设计时间安排1、设计时间自2008年 月 日 ~ 年 月 日止2、方案阶段: 个工作日3、初步设计: 个工作日4、施工图设计: 个工作日七、其他按合同相关规定。要求提供为该项目配置的主创设计人员(作简单介绍)和配备的设计班子情况。猜你喜欢: 1. 居住小区规划的建筑设计理念 2. 建筑设计方案范文3篇 3. 浅谈住宅建筑设计论文 4. 有关室内设计论文范本 5. 景观设计说明的范文 6. 室内设计自荐书范文3篇

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    沙盘模型分为简易沙盘模型和永久性沙盘模型。简易沙盘模型是用泥沙和兵棋在场地上临时堆制的;永久性沙盘模型是用泡沫塑料板(或三合板)、石膏粉、纸浆等材料制作的,能长期保存。沙盘模型具有立体感强、形象直观、制作简便、经济实用等特点。沙盘模型的用途广泛,能形象地显示作战地区的地形,表示敌我阵地组成、兵力部署和兵器配置等情况。